El Sr. Uriarte es presidente de la Junta de Directores del Grupo Guayacán y es miembro de la Junta de Directores de varias empresas. Además es miembro del Young Presidents' Organization.
Tener una idea brillante no es suficiente. ¿Cómo podemos distinguir la oportunidad de negocio que puede surgir de una idea? No te enfoques en la idea. Enfócate en la oportunidad de negocio. El origen de la ideas de negocio surgen de necesidades y problemas. Donde algunos ven problemas, los empresarios ven oportunidades.
En esta charla, el Sr. Uriarte nos presenta cuando una idea de negocio se convierte en una verdadera oportunidad y qué es una oportunidad real de negocio.
¿Qué tan importante es el dinero? ¿Qué es lo más importante? ¿Qué lugar debe ocupar el dinero en las prioridades? ¿Es el dinero un factor de éxito?¿Cuáles son los recursos más importantes?
¿Qué es y qué tan importante es "la ejecución"? Ser empresario es un asunto de pasión, determinación y perseverancia. Ser empresario es poseer una mentalidad. Una forma de pensar. ¿Cuáles son las características deseables y adquiribles de un empresario? ¿Qué tan importante es la innovación en nuestro negocio?
Sección 1: Introducción
| Vídeo - Introducción Grupo Guayacán, Inc. - organización sin fines pecunarios (de lucro) para impulzar la creación de empresas de alto impacto en Puerto Rio. ¿Qué te detiene? No necesitas dinero para ser un empresario y nunca es tarde para comenzar. | |
| Enlace Web - EnterPRize Competitions | |
| Wikipedia - Colonel Sanders Harland David Sanders, better known as Colonel Sanders (September 9, 1890 – December 16, 1980) was an American entrepreneur who founded Kentucky Fried Chicken. His image is omnipresent in the chain's advertising and packaging, and his name is sometimes used as a synonym for the Kentucky Fried Chicken product or restaurant itself. |
Sección 2: Idea de Negocios
| Vídeo - Idea de Negocios Tener una idea brillante no es suficiente. No te enfoques en la idea. Enfócate en la oportunidad de negocio. El origen de la ideas de negocio surgen de necesidades y problemas. Donde algunos ven problemas, los empresarios ven oportunidades. ¿Cuándo una idea de negocio se convierte en una oportunidad? ¿Qué define una oportunidad real de negocio? |
Sección 3: Añadiendo Valor
| Vídeo - Añadiendo Valor ¿Cuál es el asunto de valor? (What is the value proposition?) ¿Cómo se tu negocio resuelve un problema o elimina un dolor en el cliente? |
Sección 4: Factores de Exito Dominantes
| Vídeo - Factores de Exito Dominantes ¿Qué es y qué tan importante es "la ejecución"? Ser empresario es un asunto de pasión, determinación y perseverancia. Ser empresario es poseer una mentalidad. Una forma de pensar. ¿Cuáles son las características deseables y adquiribles de un empresario? ¿Qué tan importante es la innovación en nuestro negocio? ¿Qué es innovación? |
Sección 5: Dinero
| Vídeo - Dinero ¿Qué tan importante es el dinero? ¿Qué es lo más importante? ¿Qué lugar debe ocupar el dinero en las prioridades? ¿Cuáles son los recursos más importantes? |
Sección 6: El Plan de Negocio
| Vídeo - El Plan de Negocio Escribir el plan de negocio es el primer paso para ejecutar. ¿Puedes explicar tu negocio en 30 segundos? |
Sección 7: Preguntas y Respuestas
| Vídeo - Preguntas y Respuestas |
